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本实用新型提供了一种配件旋转机构和配件组装装置.配件旋转机构包括:安装座A,直线驱动部,旋转驱动部和夹持连接件,旋转驱动部及夹持连接件均安装在安装座A上,旋转驱动部驱动夹持连接件旋转,直线驱动部驱动安装座A沿直线运动.本实用新型可驱动用于放置配件的夹具旋转,使得配件能够成功落入夹具的凹槽中,避免了物料浪费,提高工作效率,并能用于配件与第二配件的旋转连接操作,避免了配件被污染的风险.


本发明提供了一种配件的输送装置,属于机械技术领域.它解决了现有的配件输送方式输送过程费时费力,易导致组装效率低等问题.本配件的输送装置包括一个机架,机架的两端均设有传动轮:主传动轮和从传动轮,主传动轮和从传动轮上套设有链条,主传动轮与能驱动其转动的驱动件相联,链条上固连有用于夹持配件的夹具,夹具包括底座和固连在底座两侧的支杆,支杆外端具有用于卡接配件的***凹口且支杆伸出底座侧部.本配件的输送装置具有实用价值高,输送过程稳定等优点.


本文针对供应链整合对供应链绩效影响的研究进行了概括总结，分别阐明供应链整合和供应链绩效的概念与内涵，总结了目前学术界关于供应链整合对于供应链绩效的影响模式，为下文的实证分析提供理论支持。在综述国内外学者观点的基础上，本文将供应链整合分为内部整合和外部整合两大维度，内部整合再细化为内部的信息整合和内部的流程整合，再将外部整合分为企业和供应商之间供应链的整合和企业与顾客之间供应链的整合，同时将供应链绩效分为供应链效率和供应链效益两个维度，并提出研究假设，构建了供应链整合影响供应链绩效的概念模型。